当腾讯体育宣布以“购买球队”的形式深化NBA版权合作时,不少球迷直呼“这波操作太硬核了”。但仔细想想,这背后藏着怎样的商业逻辑?难道只是单纯为了“秀肌肉”?今天我们就来掰扯掰扯,腾讯的葫芦里到底卖的什么药。
先说个背景——过去十年,腾讯为NBA直播砸下的版权费已经超过100亿。但这次直接买球队,明显是从“租客”变“房东”的玩法。比如去年入股明尼苏达森林狼队,看似是跨界投资,实则把赛事资源牢牢焊在自家生态里。就像老话说的:“与其天天买门票,不如直接买下电影院。”
现在看直播的年轻人,早就不满足于单纯看比赛了。腾讯这招妙在哪呢?
仔细看腾讯近期的动作,会发现他们在下一盘大棋:
这波操作给同行们打了个样:体育赛事运营还能这么玩!现在其他平台也开始琢磨:
“要不咱们也买支足球队?”
“电竞战队是不是也该考虑下?”
要我说啊,未来体育产业可能会发展出“内容+资本+用户”三位一体的新模式,就像把汉堡、薯条、可乐打包成套餐卖,谁都别想单点。
不过话说回来,这钱烧得值不值还得看疗效。球队战绩要是拉胯,会不会反噬品牌?独家内容能不能持续创新?这些问题都得边走边看。但至少现在,腾讯这步棋确实走出了中国体育媒体的新高度。
说到底,买球队不是终点而是起点。当科技巨头开始用做产品的思维玩体育,未来的比赛直播,可能真会变成我们想象不到的样子。各位球迷朋友,准备好迎接这场“沉浸式观赛革命”了吗?
热门直播